2月13日，集團召開2025年2月經營分析會，分析總結生產經營情況，部署一季度重點工作。集團黨委副書記、副董事長、總經理胡良波出席會議并講話。
會議指出，近期，省委省政府領導及省國資委領導對集團攻堅克難的精神和取得的成果給予充分肯定。這既是對過往工作的贊譽，更是對未來發展的有力鞭策。集團上下要進一步堅定發展信心，持續增強核心功能，提升核心競爭力，走穩走深高質量發展道路，確保一季度實現“開門紅”，為全年發展奠定堅實基礎。
會議要求，集團上下要狠抓重點，全力沖刺一季度。要抓實目標分解強落實，做實企業月度目標分解，強化過程管控，確保目標執行有力。要抓實過程督導強考核，嚴格落實月度考評和專項激勵機制，切實做到“業績增工資增、業績降工資降”。要抓實深化改革激活力，壓實深化改革責任，加快所屬企業三項制度改革進程，厘清集團關鍵職能管控邊界，釋放企業內生動力。要抓實重點任務提質效，加快業財一體化系統深化應用和重點項目推進。要嚴控風險守底線，強化合規審查，完善內控體系建設，防范各類經營風險，嚴格落實安全生產責任，確保安全生產形勢穩定。
會議強調，2025年是集團新戰略實施的開局之年，也是集團“基礎管理年”，全體干部要以利潤為導向，以降維管理為抓手，以抓鐵有痕的力度推工作，以全面預算管理目標進行約束，全力推動基礎管理水平提升與經營質效實現突破，創造“農發速度”，展現“農墾擔當”，確保一季度首戰必勝。
會上，集團經營管理部（安全健康環保部）、財務管理部、云膠集團和糖業集團分別匯報了1月生產經營情況。集團領導就分管工作進行點評、指導，對下一階段工作作出針對性部署。
集團領導班子成員，總部各部門、所屬各企業主要負責人及相關人員參會。
